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La disrupción del pensamiento y las nuevas tecnologías aplicado a las investigaciones y gestión integral de los riesgos.
Lic. en Seguridad Ulises Kandiko
Lic. en Seguridad Ulises Kandiko
Estudios realizados a nivel internacional reconocen que las destrezas interpersonales constituyen uno de los factores clave para el éxito de los proyectos y de las relaciones humanas en general. Las relaciones interpersonales pueden producirnos mucha satisfacción o mucho estrés. Generar y mantener relaciones productivas y satisfactorias pueden requerir esfuerzo y trabajo pero producen mejores resultados en la gestión, mejores resultados en el desempeño de los equipos que se lideran y a la vez se logra una mejor calidad de vida tanto en nuestro escenario laboral como personal. Este Seminario permitirá a los participantes comprender la necesidad de generar relaciones interpersonales positivas en sus proyectos y ámbitos de trabajo como también adquirir herramientas que le permitirán gestionar las competencias y conductas apropiadas para mantener la motivación, productividad, un bajo nivel de conflicto y alto desempeño de los equipos de trabajo que lidera, obteniendo así una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales. Objetivos de aprendizaje: Al finalizar el webinar, los participantes serán capaces de: I. Conocer su motivación, sus fortalezas II. Comprender cómo sus propias fortalezas se pueden ver como debilidades II. Conocer a otras personas, las motivaciones, fortalezas y debilidades de los demás III. Saber adoptar los comportamientos que nos ayuden a lograr mejores relaciones interpersonales
La matriz de comunicaciones contiene una descripción de toda la información que se debe comunicar a los distintos stakeholders del proyecto. La matriz identifica quiénes serán los responsables de recolectar, editar y distribuir la información. Esto es especialmente importante para los financiadores del proyecto quienes tienen necesidades específicas de información y criterios sobre el formato de su presentación. La distribución de la información va más allá del acto de proporcionarla, ya que incluye pasos para asegurar que los receptores recibieron y entendieron la información.
El capitán de navío retirado Osvaldo Martinetti rescata la abnegación y la tenacidad de los hombres y mujeres de mar que día a día defienden a la Patria a pesar de las circunstancias adversas.
En culturas organizacionales de baja responsabilidad, es posible predecir el resultado: errores que se multiplican, incumplimientos reiterados de objetivos, bajo nivel de servicio, deterioro del clima laboral, alto estrés, pérdida de confianza, huida del talento.
COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) is a good-practice framework created by international professional association ISACA for information technology (IT) management and IT governance. COBIT provides an implementable "set of controls over information technology and organizes them around a logical framework of IT-related processes and enablers."
La matriz de la asignación de responsabilidades (RACI por las iniciales de los tipos de responsabilidad) se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a una persona o a un equipo.
Un libro escrito por John Whitmore, que presenta un método para mejorar el rendimiento de las personas.
¿Cómo se relaciona la grieta y la posverdad? ¿Qué pasa cuando pesa más la opinión de la tribu que una observación fiel de la realidad?
Se desplegaron 90 oficinas en todo el país para asesorar judicialmente a los sectores más vulnerables
Las autoridades se enfocaron en el rescate. Y nadie buscó culpables.